Nous travaillons en collaboration avec les équipes de fusions et acquisitions pour d’apporter un point de vue indépendant sur les hypothèses d’approvisionnement formulées par la direction de l’entreprise cible.
Notre équipe senior apporte l’expertise nécessaire pour générer rapidement des idées à partir des données souvent incomplètes disponibles dans la data room.
Nous fournissons un accès rapide aux talents et à la technologie nécessaires pendant que les entités nouvellement formées reconstruisent leurs capacités d’approvisionnement.
Nous fournissons également une aide à la novation, à la réaffectation et à la renégociation des contrats pour permettre à la chaîne d’approvisionnement de la nouvelle entité de fournir un soutien ininterrompu à l’entreprise.
Les dépenses externes représentent généralement une opportunité de synergie importante. Nous sommes sollicités pour surmonter les problèmes d’inertie qui entravent souvent l’exécution de ces synergies.
En tant qu’experts en achats, nous jouons le rôle de facilitateurs neutres entre les entreprises qui fusionnent afin de prendre les mesures nécessaires sur les opportunités identifiées.
