EP a été engagé par les investisseurs pour les soutenir dans le cadre de la due diligence pré-acquisition pour la plateforme LTP, qui comprenait 6 entreprises de plomberie et de chauffage, climatisation et ventilation (HVAC) acquises dans le cadre de la stratégie de création de valeur de la plateforme. Après l’acquisition, le conseil d’administration de LTP a engagé EP pour transformer les capacités d’approvisionnement à travers le groupe et pour réaliser des synergies d’approvisionnement.

Nous avons travaillé en collaboration avec les filiales pour consolider tous les besoins en équipements de chauffage, climatisation et plomberie à travers le groupe, et nous avons lancé des appels d’offres ou renégocié des accords. Cela a permis d’obtenir des prix unitaires bien meilleurs ainsi qu’une structure de rabais générant des avantages annuels de plusieurs millions de dollars.