Nous avons revu les outils et les processus d’approvisionnement pour garantir la conformité légale et les performances commerciales. Nous avons déployé un outil de gestion de projet, créé un manuel d’achats et formé l’équipe. Nous avons également lancé des appels d’offres sur la logistique et l’emballage, réunissant pour la première fois toutes les filiales du groupe dans le même exercice.