Programme complet de transformation des achats et renforcement des achats grâce à un PMO et des outils. EP a examiné la base de coûts indirects du groupe, a mis en place une nouvelle organisation centrale des achats et a réalisé des économies grâce à des accords de partenariat sur les dépenses tierces du groupe.

Dans la branche de la distribution, EP a lancé plusieurs initiatives d’optimisation des achats de biens à revendre, améliorant considérablement les options dans les assortiments de produits et la position des marges.