En collaboration avec l’équipe de direction de cette entreprise en pleine croissance ambitieuse et rapide, EP a diagnostiqué et mis en œuvre un programme de transformation des achats couvrant toutes les dépenses importantes telles que les ingrédients, la fabrication, l’emballage et la distribution aux consommateurs. L’équipe a identifié et mis en œuvre des opportunités d’économies de coûts et de fournisseurs à travers l’ensemble du processus, avec un effet immédiat.